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博阳能源推动园区碳中和——全流程服务能力(二)

发布时间:2022-05-06 14:13:26

《诗经》有云,“战战兢兢,如临深渊,如履薄冰”,博阳能源慎重对待每一项阳光工程,高度重视工程建设质量,在工程建设的各个关键环节严控质量,力求将业主所托项目打造成为光伏精品工程。

质量管理:追求100%合格,100%优良

博阳能源严格遵照现有国家及有关部颁标准、规范,同时还执行与客户的合同文件、设备供货合同及有关技术规定。凡出现不一致时,以较高的技术要求为准。

在设备采购方面,公司执行规范的材料设备采购控制体系,实施采买、监造、催交、运输、验收、保管、领用等全过程控制,严把设备和材料进场关,坚决控制不合格品。

在施工质量管理方面,公司坚决贯彻全员质量责任制、质量终身制,严格落实过程质量管理,使质量管理做到“人人有职责、人人有目标、人人有措施、人人有监督”。

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图:三门宏桥橡塑1MWp光伏发电项目,博阳能源获得客户高度认可

在调试阶段的质量管理方面,全面贯彻三个100%目标:调整试验项目实施率100%;分系统试运的质量检验合格率100%;整套试运的质量检验合格率100%。全力保障分系统调试、发电子方阵系统调、监控系统调试、整套启动调试等一次成功。

进度控制:施工效率提高80%

在项目施工中,博阳能源团队严格执行项目节点控制计划,将每一道分项或分段作业分解到工序,通过一套严格高效的光伏发电施工管理系统,全面应用于采购、施工过程管理、质量检测、电站测试、验收等各个环节,实现了对工程进度的实时监控,同时严格落实设备管理,确保人员调配与施工问题预警,所有项目团队按照时间节点和质量规范紧密配合,打造高质量精品工程。

为加快工程进度,在施工图设计阶段会通盘考虑设计、采购、施工之间的相互关系,根据并行/交叉作业的原则安排施工图设计进度,即使在紧迫的工期中也不断加快设计前移,保证施工图设计成品的交付完全满足施工进度的要求。

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图:北京京能丘比项目,博阳能源30天高效完成交钥匙工程

HSE管理:安全至上、风险控制

博阳能源高度重视项目安健环管理,每个项目都有专门的安全、职业健康、环境保护经费和管理方案,牢固树立“施工中只要有危险因素存在,就一定有标准化安全防护设施”的指导思想,根据每个项目特点建立一套危险源识别风险评估及其控制方法,扎实做好HSE相关教育培训,并按照管理体系的要求定期对安健环体系进行一次内部审核、一次外部审核,对审核过程中发现的不符合项,分析不合格原因,制定纠正和预防措施,并进行跟踪落实整改,切实保证安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”,为业主提供一个安全、优质的工程。

博阳能源深知,在推动园区碳中和的全流程服务中,工程建设是设计蓝图落地的重要环节,博阳能源将保持自我升级进行时态,不断提升施工管理品质,提升管理系统效率,做好施工全程管理,为客户交付满意的园区碳中和精品项目,以专业高效的EPC全流程服务助力我国早日达成双碳目标!